wtorek, 22 marca 2011

Metoda budżetowania od zera

Metoda budżetowania ,,od zera? polega na szacowaniu wielkości budżetowych dla okresu przyszłego zakładając, że procesy i programy realizowane przez podmiot rozpoczynają się po raz pierwszy. Proces budżetowania ,,od zera" składa się z:

   1.      Tworzenie pakietów decyzyjnych uwzględniających charakter ośrodka odpowiedzialności i jego cele.
   2.      Ocena pakietów wyjściowych i tworzenie pakietów alternatywnych.
   3.      Ułożenie według stopnia ważności pakietów decyzyjnych na podstawie analizy kosztów i korzyści w ramach danego obszaru działania oraz całego przedsiębiorstwa.
   4.      Rozdysponowanie zasobów w sposób odpowiadający priorytetom.

Metoda ,,od zera" w odróżnieniu od metody ,,przyrostowej?:

          *            odrzuca dane historyczne,
          *            systematycznie porównuje istniejące działania z alternatywnymi możliwościami angażowania zasobów,
          *            dokładnie precyzuje konsekwencje decyzji poszczególnych działań,
          *            wykorzystuje warianty planowe,
          *            jest stosowana w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.

Metoda budżetowania ,,od zera" jest metodą najbardziej odpowiednią dla przedsiębiorstw handlowych, które wymagają szybkiego i ciągłego dostosowywania się do zmieniających się warunków na rynku.

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz